麦肯锡PKM(真正完整版)｜思维导图企业实战运用
全章节导图笔记 麦肯锡方法 1999 (美)埃森.M.拉塞尔 《麦肯锡方法》 内容简介 本书是关于管理方法的专著。作者为前麦肯锡公司的分析专家，在总结自己及过去诸多麦肯锡咨询顾问的经验基础上，揭示了麦肯锡麦方法使公司起死回生的秘诀。 “如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让人赏心悦目的地方。” —— 朱力.拜克（Julie Bick）畅销书《在商界真正需要的东西我都在微软学到了》作者 “在生动地叙述诙谐而又充满了智慧的逸闻趣事的同时，《麦肯锡方法》涵盖了关于市场营销、访问谈话、建立团队、头脑风暴等广泛话题的非常有价值的经验。” ——保罗.H.扎普金（PaulH.Zipkin),杜克大学Fuqua商学院副院长
2002 (美)埃森.M.拉塞尔 《麦肯锡意识》 内容简介 麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。麦肯锡在保护其革命性的方法不受竞争对手的仔细研究上也获得了成功。 现在，《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍，揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10 000名不等的公司里获取非凡的效果。本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习，使得本书成为一本颇有深度的指导书，从而使麦肯锡方法应用到各个行业和组织中。 本书采用循序渐进的办法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。企业主、经理、顾问和团队领导者可以关注对于以下问题所采用的综合性的处理方法： 采用麦肯锡的MECE（彼此是独立的，联合起来却是摧毁性的）进攻方式。 [...]